به گزارش پایش صنعت همزمان با هجدهمین سالروز تأسیس بانک قرضالحسنه مهر ایران، مدیر شعب خوزستان در یک نشست رسانهای روایت تازهای از مسیر توسعه این بانک ارائه کرد؛ روایتی که تلاش داشت مهر ایران را نه یک بانک کوچک با مأموریت محدود، بلکه بازیگری اثرگذار در نظام مالی کشور معرفی کند.
از پاسخ به یک قانون تا تبدیل شدن به یک برند ملی
دکتر مجتبی سخنور گفت که این بانک در ۲۲ آذر ۱۳۸۶ و بهعنوان پاسخی عملی به «قانون عملیات بانکی بدون ربا» متولد شد؛ نهادی که در آغاز «نهال مهربانی» بود و امروز به درختی در مقیاس ملی تبدیل شده است.
مردم؛ دلیل اصلی رشد
به گفته سخنور، اکنون بیش از ۲۲ میلیون ایرانی مشتری این بانکاند؛ یعنی از هر چهار نفر، یک نفر تجربه کار با مهر ایران را دارد.
افزون بر این، پرداخت ۲۷ میلیون فقره وام قرضالحسنه با سقف کارمزد چهار درصد، مصداق تداوم وفاداری به مأموریت بانک عنوان شد.
عبور از مأموریت اولیه؛ نگاه فرامرزی
سخنور گفت این بانک از فاز «تقویت اکوسیستم قرضالحسنه داخلی» عبور کرده و در پی نقشآفرینی منطقهای و تبدیل شدن به قطب قرضالحسنه در منطقه است؛ هدفی که از نگاه او، به گسترش عدالت اقتصادی کمک میکند.
فرق یاریگری و قرضالحسنه
او بر یک نکته تأکید کرد: قرضالحسنه کمک بلاعوض نیست؛ بازپرداخت دارد، و همین تعهد مالی، انگیزه و تولید را زنده نگه میدارد.
درخواست صریح از رسانهها
بخشی از اظهارات مدیر شعب خوزستان خطاب به رسانهها بود:
پرهیز از دوگانهسازی و بازنمایی دستاوردها؛ چون رسانه میتواند مولد امید اجتماعی باشد.
آمار عملکرد؛ زبان اطمینان
سخنور بخش زیادی از نشست را به ارائه شاخصهای کمی اختصاص داد:
کفایت سرمایه ۹.۲ درصدی (بالاتر از استاندارد جهانی)
۱۰.۵ هزار میلیارد تومان سود خالص سال گذشته
رتبه چهارم سودآوری در نظام بانکی
۵۳۰ شعبه و رتبه چهارم تراکنشهای شتاب (سهم ۹٪)
رتبه نخست بهرهوری نیروی انسانی
به گفته او، این بانک نه دچار ناترازی شده، نه اضافهبرداشت از بانک مرکزی داشته و نه وارد بنگاهداری شده است.
کارنامه ۹ ماهه امسال
در ۹ ماه گذشته:
۳.۵ میلیون فقره وام پرداخت شد
نرخ وصول اقساط به ۹۹.۶۵ درصد رسیده است.
سهگانه تحولی تا سه سال آینده
بانک مهر ایران یک برنامه تحول سهساله طراحی کرده است:
بانکداری اجتماعی
بانکداری خرد و اصناف
بانکداری شرکتی
هدف مشترک این سه محور: تمامآنلاینکردن خدمات و توسعه مدل قرضالحسنه در ابعاد جدید.
طرحهای جدید؛ از اصناف تا خانوار
در حوزه اصناف: «نارون»، «سرو» و «توسکا» با وام تا دو میلیارد تومان
در بانکداری خرد: «نیلوفر» تا ۵۰۰ میلیون تومان و «ارکیده» با کارمزد ۲ درصد
در اجتماعی: طرح «نورا» با کارمزد صفر
ورود به میدان ارزی و حقوقی
سخنور خبر داد که بانک در حال اخذ مجوز برای خدمات ارزی و ضمانتنامههاست و هماکنون با بیش از ۷۰ سازمان در خوزستان همکاری میکند.
مسئولیت اجتماعی؛ از کرونا تا مسکن
کمک در دوران کرونا، ساخت مراکز درمانی و آموزشی، حمایت از سیلزدگان و مشارکت در پروژههای مسکن، بخشی از مصادیق مسئولیت اجتماعی اعلامشده بود.
جایگاه در خوزستان
سهم بانک از نقدینگی استان حدود ۶ درصد (۲۷ هزار میلیارد تومان) است؛ رقمی که سخنور با توجه به عدم پرداخت سود بانکی در مدل مهر ایران «قابلملاحظه» توصیف کرد.
سه اصل موفقیت
سخنور عملکرد بانک را بر سه محور معرفی کرد:
صداقت – شفافیت – تکریم مردم
جمعبندی و هدف نهایی
افق آینده بانک، ۵۰ میلیون مشتری و تأمین مالی ارزان برای کل شبکه فعال اقتصادی عنوان شد.
سخنور تأکید کرد:
بانکداری مبتنی بر مهربانی میتواند تورم را مهار، اشتغال را تحریک و رفاه عمومی را تقویت کند.